Révéler le sens, régénérer le travail










Décoration

On intervient quand...

Les dynamiques humaines se fragilisent

  • Check Désengagement, perte de motivation et de sens au travail

  • Check Tensions ou conflits

  • Check Risques psychosociaux (stress, épuisement, burn-out), impactant la santé physique et mentale

Un moment stratégique bouscule votre organisation

  • Check Transformation (organisationnelle ou numérique)

  • Check Recrutement clé, départ à la retraite d’un dirigeant

  • Check Situation de crise

Nous construisons avec vous des organisations qui renforcent...

  • Check des pratiques managériales ancrées dans les réalités du travail

  • Check des conditions de travail favorisant l'engagement et la qualité du travail (QVCT)

  • Check la santé physique et mentale des équipes

  • Check la transmission et la coopération entre les générations

  • Check votre attractivité, votre robustesse et votre capacité à durer (fidéliser les équipes, réduire l'absentéisme et le turn-over)

Nos solutions sont fondées sur l'écoute, le dialogue et la coopération

et sont ancrées dans vos réalités de terrain

"J'ai besoin d'être disponible, à l'écoute et aux côtés de mes équipes qui sont en demande" - Parole de manager

Manager par le sens

Vos dirigeants et managers font face à une complexité croissante et à une perte de sens qui les éloignent du terrain? 
Nous concevons avec vous de nouvelles organisations et pratiques managériales qui les rapprochent des équipes, replacent l’humain au centre et renforcent leur rôle de  décision, de facilitateur et de guidance

 
  • Dirigeants & managers - Individuel ou collectif

  • Accompagnement sur-mesure - Formation 1 à 4 jours

Régénérer le travail des équipes

Vos équipes sont désengagées ou essoufflées (épuisement, stress, burn-out, tensions ou conflits)?

Nous intervenons avec vous  au cœur de leur activité sur un temps long pour écouter et comprendre les réalités de terrain, renforcer leur capacité d’agir, rendre visible ce qui ne se voit pas, clarifier les repères et les modes de décision
  • Équipes, managers, collaborateurs

  • Temps long, durée sur mesure (3 mois min.)

Révéler les talents, recruter autrement

Vous souhaitez identifier des managers  qui donnent du sens et renforcent l'alchimie au sein de vos équipes?

Pour sécuriser votre choix, nous développons une approche globale fondée sur l’analyse de vos réalités de travail, l’évaluation des dynamiques humaines à l’œuvre et la cohérence avec votre projet collectif
  • Dirigeants, DRH, managers

  • Appui & soutien - approche globale et symbolique - Evaluation éthique de la personnalité

Relier les générations

La transmission entre générations est pour votre entreprise un enjeu stratégique?

Dans un monde du travail où cohabitent quatre générations — des baby-boomers à la génération Z — et où de nombreux dirigeants approchent de la retraite, nous vous accompagnons pour trouver les leviers d'intégration, de coopération et de transmission
  • Équipes & managers

  • Accompagnement sur-mesure - Formation 1 à 3 jours

Notre équipe plurielle

réunit des réunit des managers, des spécialistes des sciences du travail et des praticiens du soin, forts de 15 à 25 ans d'expérience professionnelle.

Nous croisons ces expertises pour intervenir au plus près de vos réalités.

 

Régis Febvre

Fondateur de Genereves - Conseil en transformation du travail

Dorothée Martin

Cadre dirigeante - Consultante

Christian Lutz

Directeur d'EHPAD - Consultant - Hypnothérapeute

Mélanie Stehlin

Responsable de la relation client

Nicolas Meyer

Thérapeute manuel - Préparateur mental

Jennifer Bineau

Manager - Consultante en ressources humaines

Lucas Delagree

Directeur de projets numériques Consultant

Catherine Mosser

Manager - Consultante

Philippe Lepère

Psychologue

Laurent Theis

Managers de projets - Consultant

Charles Bourdon-Minier

Entrepreneur engagé - Consultant

Steeve Conrad

Entrepreneur engagé - Consultant

Décoration

Nous intervenons à tous les niveaux de l'organisation parce qu'elle fonctionne comme un tout

Agir sur l'organisation

Partant de votre histoire et de celles de vos équipes, nous analysons vos modes de fonctionnement et préconisons en fonction de vos besoins de nouveaux modes de gouvernance, de délégation et de décision pour dépasser les enjeux de pouvoir, les limites de l'autorité et soutenir la qualité du travail

Soutenir les managers

Nous réorientons leur temps et leurs interventions prioritairement vers la connaissance et la compréhension des réalités de terrain et du travail invisible, l'animation et la facilitation du travail des équipes

Aller "écouter" le terrain

C'est une priorité pour comprendre le travail, les empêchements et les contraintes rencontrées par celles et ceux qui le réalisent. Sans cette écoute, il est difficile de modifier les organisations pour les rendre plus efficace. Lorsque cette écoute n'est pas possible, vos équipes en souffrance au mieux se désengagent, au pire rencontrent des problématiques de santé physique et mentale. Nous en prenons soin

Evaluer les effets des changements réalisés sur l'engagement et la coopération

Nous vous donnons les moyens d’observer dans la durée les impacts positifs des  solutions, que nous vous proposons de mettre en place au moyen de mesures qualitatives et quantitatives (données sociales et RH disponibles) en particulier sur l’engagement, la coopération, la fidélisation des collaborateurs, le turnover et l’absentéisme

GENEREVES


« Ce qui est visible a ses racines dans l'invisible. »
— Paracelse (1493 –1541), médecin, philosophe et alchimiste suisse